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制造中心成功举办第五届管理干部学习暨工作交流会
浏览次数: 日期:2015-11-27

企业要想有超强的竞争力,就必须有一支高效运转的管理团队。为不断提高制造中心管理人员的的管理水平,李爱文总经理下足了功夫。     2011年,为解决当时存在的产品质量及管理问题,制造中心成功举办第一届质量和管理论坛;2012年,各部门结合在工作中存在的问题,学习《改善》一书并撰写论文,举办第二届质量和管理论坛;2013年,每一位管理人员认真学习李总购置的管理视频学习资料,并结合自己岗位和部门的管理工作,将自己的学习收获和体会写出论文,举办了制造中心第三届质量和管理论坛。


    今年,是制造中心干部学习交流的第5年,管理视频学习的第3年。10月22日—23日,制造中心第五届管理干部学习暨工作交流会在淄川举行,济宁、孙村、淄川三地部门负责人齐聚淄川,大家相互交流、相互学习、相互促进、共同提高。

    管理干部学习暨工作交流会分两天进行,22日为三地部门间的工作交流。在工作交流会上,李总首先介绍了三地焊机发货情况、公司目前面临的形势以及三地在工作中存在的一些问题,要求相关部门要通过交流共同解决问题。随后,按照李总要求,相关部门管理人员分组讨论,对机箱件运输中的防护、工艺升级改善、深化质量管理、现场管理、绩效考核等工作进行了深入的探讨,共同分析问题存在的原因,制定有效的解决措施。

    23日,三个基地负责人及部门管理人员将管理视频学习情况进行了汇报发言。大家选取不同的视频进行学习,有的管理人员谈到自己在奥太的成长经历和公司之间的感情,有的谈到通过学习对管理能力的提高、对自己成长的帮助,有的管理人员根据部门工作实际,从生产成本的控制和降低、全面质量管理、生产现场管理、绩效考核、企业文化建设等方面出发,并结合目前部门工作中存在的不足谈到今后需要努力的方向。

    最后,李总进行了点评。李总首先对大家的学习态度和撰写的论文给予了充分肯定,要求大家将学习的成果运用到工作中去。会后要通过多种方式、多种渠道继续学习,要在学习中寻找解决问题的方法,持续改善部门工作。

制造中心干部学习交流会将坚定不移的继续开展,让大家在学习中有所收获,不断提高管理人员的管理水平。相信在李总的正确领导下,全体员工的积极努力下,制造中心会紧跟奥太公司的发展步伐,不断提高制造水平,为奥太的发展做出更大的贡献!

 

淄川制造中心