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抓住机遇 转型高端--2016奥太中期会议召开
浏览次数: 日期:2016-08-19

山东奥太电气有限公司2016年中期会议于8月5日上午在公司召开,公司高管、各中心/事业部级人员及相关骨干人员参加了会议。

张光先总经理对召开中期会议的目的和必要性做了简要阐述。营销、研发、制造、品管、海外、机器人、新能源、资财行管等各中心/事业部及采购管理部、审计部等相关职能部门分别对上半年的运行情况、存在问题、改进措施及下半年的计划进行了汇报。针对总结内容和形式,张总提出了“重点突出、简明扼要、思路清晰、学习提高”的要求。

张总代表高管团队做2016年上半年工作报告,总结了公司经营实现同比增长23%及质量目标达标等主要成绩,并强调在经济形势持续低迷的大环境下,各业务板块均取得增长的成绩实属不易。报告分别对焊机、机器人、新能源等三个业务板块进行了分析,明确了各板块的工作重心和突破点。提出了价值观认同、分配激励、管理变革和艰苦奋斗是实现奥太公司建设现代化企业,创国际品牌战略目标的唯一路径。

陈仁富董事长对公司上半年取得的成绩给予肯定,对发展过程中涉及文化建设及管理变革等问题给出了解决建议,对今后的工作提出了期望,并表示对公司的发展前景充满信心。